Gabriele Eylers, Business Coach, Trainerin, Personalentwicklerin im Training mit Führungskräften, Lernen in der neuen Arbeitswelt.

»Kraftquellen aktivieren.
Mit Klarheit und Wertschätzung
das Ziel ansteuern.«

Ihre Entwicklungsberaterin

Was mich treibt ist, den bewussten menschlichen und ressourcenfördernden Umgang miteinander zu stärken für ein friedliches, freudvolles Miteinander in einer immer komplexer werdenden Welt.

In dieser Welt soll Jede*r einen festen Platz haben und Betrag leisten können und dürfen.

Dafür braucht es das Verständnis, dass wir Menschen das nur gemeinsam schaffen können. Abgrenzung, Abwertung und Egozentrismus scheinen mir dabei Irrwege zu sein.

Deshalb mache ich es zu meiner Aufgabe, mein Bestmöglichstes dazu beizutragen, ein Miteinander von Menschlichkeit, Lebensfreude, Selbstentwicklung, Sinn und Effizienz zu befördern – überall dort, wo ich etwas dazu beitragen kann.

Da Organisationen als Systeme mit vielen Beteiligten und Säulen unseres Wohlstandes einen großen Einfluss auf diese Entwicklung haben, sind diese vorrangige Partner, Zielgruppen und Kunden für meine berufliche Tätigkeit.

Somit begleite und befähige ich vor allem innerhalb, aber auch außerhalb von Organisationen Menschen, Teams und Bereiche in ihren jeweiligen Entwicklungsprozessen.

Dies tue ich, indem ich

  • durch geeignete Fragen zu mehr Klarheit über die eigenen Anliegen und die vorliegenden Veränderungsimpulse verhelfe
  • Raum für wertschätzenden und explorierenden Dialog, Reflexion und Lernen schaffe
  • den Blick auf vorhandene Ressourcen lenke und diese in der gemeinsamen Arbeit stärke
  • Fokus, Achtsamkeit und Präsenz einbringe und ermögliche
  • einen klaren Rahmen und Prozess für Lösungen und Entwicklung bereitstelle, um Sicherheit und Struktur zu geben
  • zu einer hilfreichen Stärkung des Selbst und des Umgangs miteinander befähige
  • neue Blickwinkel und Ansätze für Lösungen ermögliche und einlade
  • Spannungen als Signale für notwendige Veränderungen und Entwicklung wahrnehme, offen und wertschätzend anspreche und nutze.

Je nach Auftrag und Bedarf agiere ich als Coach, Entwicklungsberaterin, Prozessbegleiterin, Moderatorin, Mediatorin oder Trainerin.

Quellen für meine Haltung und  Arbeit sind die systemischen Ansätze und Schemata des Syst®-Instituts, das ganzheitliche Organisations- und Entwicklungsverständnis der TRIGON Entwicklungsberatung, die gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg und verschiedene weitere Ansätze und Methoden aus der Führungskräfte-, Personal- und Organisationsentwicklung.

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Zufriedene Kunden

  • »Gabriele Eylers begleitet uns seit unserer Erst-Zertifizierung 2011 im audit berufundfamilie. Wir schätzen ihre wertvollen Impulse zur weiteren Organisationsentwicklung unseres Unternehmens und danken ihr herzlich für die konstruktive Zusammenarbeit. Zudem hat sie uns im Rahmen von themenbezogenen Workshops mit Beschäftigten und im Rahmen der Führungskräfteentwicklung im Themenfeld sehr professionell und lösungsorientiert unterstützt. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit ihr!«

    Dr. Freya Schwarzbach, Strategische Personalentwicklung GASAG AG

  • »Frau Eylers hat unser Leitungsteam über einen Zeitraum von neun Monaten im Rahmen von Teamcoaching-Workshops begleitet. Mit ihrer wertschätzenden Haltung und ihrem umfangreichen Erfahrungs- und Methodenrepertoire ist es ihr gelungen, uns in einen offenen Dialog zu führen, der echte Verbesserungen ermöglichte. Ich war immer wieder sehr angenehm überrascht, mit welchen innovativen Ansätzen und Vorgehensweisen sie uns helfen konnte, vorhandene Knoten zu entwirren und mehr Klarheit, Struktur und Verständnis in unser Miteinander zu bringen.«

    Prof. Falko Daim, Generaldirektor einer Forschungseinrichtung

  • »Ich habe ein Seminar zum Thema „Konfliktbewältigung im Spannungsfeld der Vereinbarkeit“ mit Frau Eylers besucht. Mit einer gesunden Mischung aus Gruppenarbeiten, Rollenspielen, Vorträgen und anderen Seminarelementen wurden die Inhalte durch Frau Eylers kurzweilig und professionell übermittelt. Hierbei wurden neue Sichtweisen eröffnet und Bekanntes in ein neues Licht gestellt. Die zwei Tage mit Ihnen beim Seminar waren sehr gut angelegte Zeit und helfen im Führungsalltag weiter.«

    Personalverantwortliche einer obersten Landesbehörde in Brandenburg

  • »Das war wirklich ein sehr gutes Seminar, wo das Erlebte bei mir noch deutlich nachhallt. Besonders hat mir gefallen, dass sie zum einen hilfreiche Modelle und Vorgehensweisen zum Umgang mit Spannungen und Konflikten vermittelt haben und zu anderen praktisch mit uns Teilnehmenden an unseren konkreten Fragestellungen und Anliegen gearbeitet haben. Insbesondere Ihr Feedback zur Erprobung der Konfliktmoderation hat mir sehr weitergeholfen.«

    Petra Bensch, HR Expertin Beruf und Familie, REWE Markt GmbH

  • »In meiner Rolle als interne Personal- und Organisationsentwicklerin schätze ich seit Jahren die fruchtbare und vertrauensvolle Kooperation mit Frau Eylers. Ihre Arbeit als Teamentwicklerin und Organisationsberaterin in unserer Organisation ist von einer hohen Qualität und Zielorientierung geprägt. Sie ist methodisch und inhaltlich breit aufgestellt und arbeitet mit ganzheitlichem, lösungsfokussiertem Blick an den Zielen und Anliegen unserer internen Kunden. Dazu entwickelt sie passgenaue Workshop-Konzepte, die sie mit den Führungskräften und Teams erfolgreich umsetzt.«

    Personalentwicklerin, Forschungszentrum

  • »Wir profitieren in der Planung und Verstetigung von familienbewussten Maßnahmen von dem großen Erfahrungshintergrund und dem weitreichenden Netzwerk von Frau Eylers. In den regelmäßig stattfindenden Feedbackgesprächen lenkt sie unseren Blick auf die nächsten nötigen Schritte und entwickelt mit uns passgenaue Angebote für die Beschäftigten.«

    Julia Sommer, Aus- und Fortbildung, Gleichstellung und Gesundheitsmanagement, Bundesoberbehörde

  • »Die Coaching-Sitzungen mit Ihnen haben mir zu einer besseren Orientierung für meine nächsten beruflichen Schritte verholfen. In der Professionalisierung meiner Mitarbeiter- und Feedbackgespräche haben Sie mich durch Rollenspiele und die Arbeit mit Aufstellungen sehr gestärkt. Für Ihr Feedback sowie Ihr wertschätzendes und methodisch kompetentes Vorgehen möchte ich Ihnen danken. Ich empfehle Sie gerne weiter.«

    Führungskraft, Abteilungsleitung, Fertigungsunternehmen

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Kompetenz und Qualität

Organisationsberaterin nach Syst®
Einjährige Fortbildung bei Elisabeth Ferrari

Organisationsaufstellerin und systemischer Coach (Horn Brick und Partner)
Zertifizierte Fortbildung nach den Qualitätskriterien der Forschungsstelle Coachinggutachten (FCG – auditiert)

Supervisorin b.i.f.
– ausgebildet nach den Standards der Deutschen Gesellschaft für Supervision - DGSV

Mediatorin BM®
Lizenziert durch den Bundesverband Mediation e.V.

Lizenzierter MBTI® Coach
Lizenziert für die Durchführung des MBTI® mit Einzelpersonen und Teams

Lizenzierte Auditorin für das audit berufundfamilie
Ein strategisches Management-Instrument, initiiert durch die Gemeinnützige Hertie-Stiftung

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