Aktuelles

Auf dieser Seite finden Sie aktuelle Termine, z. B. für Weiterbildungen, Vorträge, Meet-Ups oder offene Seminare, zu denen Sie sich gerne via Kontaktformular anmelden können.

Weiterhin finden Sie meinen Blog Inspirationen zu ausgewählten Themen aus meiner täglichen Praxis in der Arbeit mit Einzelpersonen, Teams und Organisationen. Über Feedback freue ich mich!

Mit Flexibilität und Mobilität durch die Krise

27.10.2020

Mit Flexibilität und Mobilität durch die Krise

Lebensphasenbewusst zertifiziert!
59 Arbeitgebern wurden zum 30.9. bzw. zum 14.10.2020 erstmals oder erneut mit dem Qualitätssiegel audit berufundfamilie bzw.  audit familiengerechte hochschule ausgezeichnet.

 

Online-Training Digitale Führung

28.05.2020

Online-Training Digitale Führung

Am 23. Juni 2020 können Sie live erleben, wie die Führung auf Distanz in unserer neuen digitalen Arbeitswelt funktionieren kann.

Führen auf Distanz - Online Webinar und Training

07.05.2020

Führen auf Distanz - Online Webinar und Training

"Erfolgreich Führen im Führen im digitalen Raum  Im Spannungsfeld zwischen Kontrolle und Vertrauen". Das ist der Titel des kostenfreien Remote Cafés und Online-Webinars am Dienstag, 26.05.2020, 14:30-15:30 Uhr unter meiner Moderation.

Lebensthemen Coaching

29.04.2020

Lebensthemen Coaching

Passiert es Ihnen auch immer wieder, dass bestimmte Gewohnheiten und Verhaltensweisen Sie wiederholt ausbremsen, umleiten oder von dem abhalten, was Sie eigentlich wollen?

Digitales Coaching & Live-Online-Workshops und -Trainings

15.03.2020

Digitales Coaching & Live-Online-Workshops und -Trainings

Ich biete Ihnen Business Coaching, Training und Seminare für Führungskräfte, Teamentwicklung, Mediation, Workshop Moderation und Lebensthemen Coaching, auch digital an.

Aufstellungsabend Systemische Strukturaufstellungen

30.01.2020

Aufstellungsabend Systemische Strukturaufstellungen

26. März 2020, 17 bis 21 Uhr
Kurzeinführung in das Konzept der Systemischen Organisationsaufstellungen

Sind Mitarbeiter-Gespräche noch zeitgemäß?

15.11.2019

Sind Mitarbeiter-Gespräche noch zeitgemäß?

Das Mitarbeitergespräch oder Jahresgespräch ist wichtiger denn je. Seine Ausgestaltung muss vielmehr den spezifischen Anforderungen der jeweiligen Organisation und der neuen Arbeitswelt genügen und entsprechend eingeführt sein.

Die Entwicklung von Teams ist kontinuierliche Führungsaufgabe.

11.11.2019

Die Entwicklung von Teams ist kontinuierliche Führungsaufgabe.

Veränderungen in Teams passieren jeden Tag. Organisatorische Änderungen, neue Teammitglieder, individuelle Flexibilisierungsanliegen, Spannungen und Konflikte, neue Aufgaben…. Immer wieder geht darum, eine neue Balance im Team zu finden.

Zufriedene Kunden

  • »Gabriele Eylers begleitet uns seit unserer Erst-Zertifizierung 2011 im audit berufundfamilie. Wir schätzen ihre wertvollen Impulse zur weiteren Organisationsentwicklung unseres Unternehmens und danken ihr herzlich für die konstruktive Zusammenarbeit. Zudem hat sie uns im Rahmen von themenbezogenen Workshops mit Beschäftigten und im Rahmen der Führungskräfteentwicklung im Themenfeld sehr professionell und lösungsorientiert unterstützt. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit ihr!«

    Dr. Freya Schwarzbach, Strategische Personalentwicklung GASAG AG

  • »Frau Eylers hat unser Leitungsteam über einen Zeitraum von neun Monaten im Rahmen von Teamcoaching-Workshops begleitet. Mit ihrer wertschätzenden Haltung und ihrem umfangreichen Erfahrungs- und Methodenrepertoire ist es ihr gelungen, uns in einen offenen Dialog zu führen, der echte Verbesserungen ermöglichte. Ich war immer wieder sehr angenehm überrascht, mit welchen innovativen Ansätzen und Vorgehensweisen sie uns helfen konnte, vorhandene Knoten zu entwirren und mehr Klarheit, Struktur und Verständnis in unser Miteinander zu bringen.«

    Prof. Falko Daim, Generaldirektor einer Forschungseinrichtung

  • »Ich habe ein Seminar zum Thema „Konfliktbewältigung im Spannungsfeld der Vereinbarkeit“ mit Frau Eylers besucht. Mit einer gesunden Mischung aus Gruppenarbeiten, Rollenspielen, Vorträgen und anderen Seminarelementen wurden die Inhalte durch Frau Eylers kurzweilig und professionell übermittelt. Hierbei wurden neue Sichtweisen eröffnet und Bekanntes in ein neues Licht gestellt. Die zwei Tage mit Ihnen beim Seminar waren sehr gut angelegte Zeit und helfen im Führungsalltag weiter.«

    Personalverantwortliche einer obersten Landesbehörde in Brandenburg

  • »Das war wirklich ein sehr gutes Seminar, wo das Erlebte bei mir noch deutlich nachhallt. Besonders hat mir gefallen, dass sie zum einen hilfreiche Modelle und Vorgehensweisen zum Umgang mit Spannungen und Konflikten vermittelt haben und zu anderen praktisch mit uns Teilnehmenden an unseren konkreten Fragestellungen und Anliegen gearbeitet haben. Insbesondere Ihr Feedback zur Erprobung der Konfliktmoderation hat mir sehr weitergeholfen.«

    Petra Bensch, HR Expertin Beruf und Familie, REWE Markt GmbH

  • »In meiner Rolle als interne Personal- und Organisationsentwicklerin schätze ich seit Jahren die fruchtbare und vertrauensvolle Kooperation mit Frau Eylers. Ihre Arbeit als Teamentwicklerin und Organisationsberaterin in unserer Organisation ist von einer hohen Qualität und Zielorientierung geprägt. Sie ist methodisch und inhaltlich breit aufgestellt und arbeitet mit ganzheitlichem, lösungsfokussiertem Blick an den Zielen und Anliegen unserer internen Kunden. Dazu entwickelt sie passgenaue Workshop-Konzepte, die sie mit den Führungskräften und Teams erfolgreich umsetzt.«

    Personalentwicklerin, Forschungszentrum

  • »Wir profitieren in der Planung und Verstetigung von familienbewussten Maßnahmen von dem großen Erfahrungshintergrund und dem weitreichenden Netzwerk von Frau Eylers. In den regelmäßig stattfindenden Feedbackgesprächen lenkt sie unseren Blick auf die nächsten nötigen Schritte und entwickelt mit uns passgenaue Angebote für die Beschäftigten.«

    Julia Sommer, Aus- und Fortbildung, Gleichstellung und Gesundheitsmanagement, Bundesoberbehörde

  • »Die Coaching-Sitzungen mit Ihnen haben mir zu einer besseren Orientierung für meine nächsten beruflichen Schritte verholfen. In der Professionalisierung meiner Mitarbeiter- und Feedbackgespräche haben Sie mich durch Rollenspiele und die Arbeit mit Aufstellungen sehr gestärkt. Für Ihr Feedback sowie Ihr wertschätzendes und methodisch kompetentes Vorgehen möchte ich Ihnen danken. Ich empfehle Sie gerne weiter.«

    Führungskraft, Abteilungsleitung, Fertigungsunternehmen

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Kompetenz und Qualität

Organisationsberaterin nach Syst®
Einjährige Fortbildung bei Elisabeth Ferrari

Organisationsaufstellerin und systemischer Coach (Horn Brick und Partner)
Zertifizierte Fortbildung nach den Qualitätskriterien der Forschungsstelle Coachinggutachten (FCG – auditiert)

Supervisorin b.i.f.
– ausgebildet nach den Standards der Deutschen Gesellschaft für Supervision - DGSV

Mediatorin BM®
Lizenziert durch den Bundesverband Mediation e.V.

Lizenzierter MBTI® Coach
Lizenziert für die Durchführung des MBTI® mit Einzelpersonen und Teams

Lizenzierte Auditorin für das audit berufundfamilie
Ein strategisches Management-Instrument, initiiert durch die Gemeinnützige Hertie-Stiftung

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