Teamkonflikte
Wo Menschen zusammenarbeiten entstehen Spannungen. Dies ist in Organisationen als lebendigen Systemen Normalität. Spannungen und Konflikte helfen, einen notwendigen Veränderungsbedarf zu erkennen und so zu bearbeiten, dass Verbesserungen möglich werden.
Als Mediatorin BM® und erfahrene Konfliktmoderatorin unterstütze ich Teams und Organisationen dabei, auftretende Spannungen miteinander in einem geschützten und strukturierten Rahmen zu thematisieren und ressourcenorientiert und lösungsfokussiert zu bearbeiten.
Die Konfliktbearbeitung erfolgt – je nach Anliegen - im Rahmen von ein- oder mehrtägigen Workshops oder auch in einem länger dauernden Teamprozess mit mehreren kürzeren Teamsitzungen.
In einem ausführlichen Vorgespräch stellen Sie Ihre Teamsituation und die gewünschte Veränderung vor. Wir besprechen dann das passende Format für eine zielführende Bearbeitung.
Manchmal liegt einem Teamkonflikt oder einem Konflikt zwischen mehreren Teams oder innerhalb einer Organisation(seinheit) auch ein strukturelles Problem zugrunde, was sich im Miteinander niederschlägt. Dann kann neben der Konfliktbearbeitung zwischen den Teammitgliedern oder zwischen zwei oder mehreren Teams auch eine Organisationsentwicklung angezeigt sein. Dann wird es notwendig, geltende Prozesse und Strukturen genauer anzuschauen, kritisch zu hinterfragen und so zu optimieren, dass die konstruktive und lösungsfokussierte Zusammenarbeit wieder ermöglicht wird und die Zusammenarbeit wieder in einen guten Fluss kommen kann.
Für die lösungsfokussierte Bearbeitung von Team- oder Organisationskonflikten steht mir das umfangreiche Handwerkzeug meiner Mediationsausbildung bei der TRIGON Entwicklungsberatung und vielfältige Erfahrungen mit der erfolgreichen Bearbeitung von Spannungen in organisationalen Kontexten zur Verfügung.
