Teamentwicklung Berlin
Teamentwicklung in Unternehmen und Organisationen
Teams sind ein wesentliches Gestaltungselement von Organisationen, die kleinste organisatorische Einheit für die gemeinsame Zielerreichung. Die Arbeitsergebnisse von Teams ergeben sich aus der Synthese verschiedener Ressourcen und Kompetenzen. Die Funktionsfähigkeit und Effektivität von Teams ist erfolgsentscheidend für Organisationen.
Wann ist Teamentwicklung wichtig?
Organisatorische Änderungen, neue Aufgaben, neue Führungskräfte, neue oder scheidende Teammitglieder, neue individuelle Lebenssituationen, auftretende Spannungen und Konflikte führen zu einem Anpassungsbedarf im Team. Treten Sie in den Dialog! Immer wieder geht darum, eine gute Balance im Team zu finden.
Hier ist Ihre FührungsKRAFT gefragt!
- Wie führen Sie Teams?
- Wie steuern Sie Teamgespräche?
- Wie adressieren Sie Veränderungen und Spannungen?
- Wie nutzen Sie die unterschiedlichen Ressourcen und Kompetenzen in bestmöglicher Synergie?
Die Entwicklung von Teams ist kontinuierliche Führungsaufgabe. Ihre Teamentwicklung ist mir ein Anliegen!
Die Einsatzmöglichkeiten von Teamentwicklung
Als Businesscoach begleite ich Sie bei:
- dem Teambuilding neu zusammengesetzter Teams,
- der Stärkung Ihrer TeamKRAFT in bestehenden Teams mit veränderten Aufgaben, Zusammensetzungen oder anderen Herausforderungen,
- der Lösung von Spannungen und Konflikten im Team oder mit anderen Einheiten in Ihrer Organisation,
- Der Neuausrichtung Ihres Teams,
- der Umsetzung von Veränderungen.
Dabei arbeite ich lösungsfokussiert mit Ihnen und Ihrem Team an einem guten Schritt in die gewünschte Richtung.
Ich nutze beispielsweise Methoden aus der systemisch-lösungsfokussierten Organisationsberatung, wie die Kraftquellen im Kompetenz- und Ressourcendreieck nach Syst®, Elemente von Systemaufstellungen = dreidimensionale Visualisierungen/Simulationen im Raum, Kompetenz- und Ressourcen-Feedback, Lösungsfokussierte Skalenfragen und 9/12-Felder-Formate und – bei Bedarf – spielerische Elemente. Spielerische oder erlebnisorientierte Elemente sind in meinen Team-Workshops jedoch nie Selbstzweck.
Prototypisches Vorgehen in meinen Teamworkshops
- Rahmensetzung
- Erwartungen und Ziele
- Ressourcen und Brennpunkte
- Bild einer erwünschten Zukunft
- Priorisierung und Skalierung
- Bearbeitung der priorisierten Themen
- Vereinbarung von Maßnahmen und persönlichem Auftrag
Ablauf und Inhalt werden ihrem Anliegen entsprechend ausgestaltet. Die von Ihnen gewünschte Veränderung steht im Fokus.
Die Methoden werden bedarfsgerecht eingesetzt. Hierbei greife ich auf mein bewährtes systemisches Methodenportfolio zurück.
Teamentwicklung - ein Baustein eines Entwicklungsprozesses
Manchmal ist Teamentwicklung auch ein Baustein eines größeren Entwicklungsprozesses, z. B. einer Bereichs- oder Unternehmensentwicklung. Dann wird Teamentwicklung kombiniert mit anderen Methoden der Organisationsberatung, wie Moderation, Mediation, Training.
Dabei arbeite ich bedarfsorientiert auf unterschiedlichen Ebenen mit passgenauen Methoden auf eine Lösung hin. Einen nachhaltigen Entwicklungsschritt zu gehen, ist dabei der wesentliche Fokus. Maßnahmen zur Verankerung der vereinbarten Entwicklungsschritte werden festgelegt, wie Verantwortlichkeiten und Follow-Up.
Spannungen aufzulösen ist ein wesentlicher Teil eines Teamworkshops. Im Zuge der Teamentwicklung bringen Sie Ihr Team wieder in seine TeamKRAFT.
Für die Entwicklung eines bedarfsgerechten und passgenauen Vorgehens sprechen Sie mich bitte gerne unverbindlich an.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!
