Führungskräfte-Entwicklung, Coaching, Seminare, Trainings mit Gabriele Eylers in Berlin. Business Coach und Personalentwicklerin.

»Wie stimmige
Führung gelingt.«

Führungskräfte-Entwicklung

Ihre Organisation braucht neue Führungskraft

Als Geschäftsführer*in, Vorständ*in, Personalleiter*in, HR-Business Partner* oder Personalentwickler*in möchten Sie gerne die FührungsKRAFT in Ihrer Organisation auf eine neue Stufe heben und das Führungsverhalten bestmöglich auf die Erreichung der Unternehmensziele ausrichten.

Anlässe und Zielsetzungen können vielfältig sein, beispielsweise

  • die Einführung agiler Arbeitsweisen im Zuge der Digitalisierung
  • die Umsetzung einer neuen Unternehmensstrategie
  • die organisationsgerechte Anpassung von Strategie, Struktur, und Miteinander an die Anforderungen der neuen, digitalen Arbeitswelt
  • substanzielle Veränderungen in Ausrichtung, Prozessen, Arbeitsweisen Ihrer Organisation
  • eine veränderte Zusammensetzung der Führungsmannschaft
  • die Umsetzung neuer Werte und Leitaussagen in der Führung und Organisation

Ich biete maßgeschneiderte Führungskräfte Entwicklung

Ich begleite Sie mit meinen Leistungen bedarfsgerecht und passgenau bei der Entwicklung und Umsetzung einer neuen Führungskultur und neuer Verhaltensweisen in der Führung.

Hierfür stelle ich meine mehr als 20 Jahre lange Erfahrung in der Umsetzung verschiedene Formate zur Verfügung.

Als systemische Organisationsberaterin unterstütze ich Sie sowohl in der Phase der Konzeption und Zieldefinition mit dem engeren Leitungskreis als auch im Prozess der Umsetzung im Rahmen von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen, Großgruppenveranstaltungen (Link), Workshops, Teamtagen (Link) und Führungskräftetraining und Coaching.

Führungskräftetrainings - auch im Rahmen von Management Development Programmen - verstehe ich dabei als ergänzendes Element im Zuge der Umsetzung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Trainings unterscheiden sich von Seminaren in der Weise, dass sie nur wenige theoretische Inputs im Sinne von Frontalunterreicht beinhalten, sondern stattdessen auf Kurzinputs mit einem großen Anteil eigener Anwendung in Kleingruppenarbeit, Rollenspielen, Simulationen, Selbstreflexionen und weiteren Workshop-Elementen setzen. Ich halte Trainings für effektiver als Seminare, da sie – kombiniert mit Elementen zur systematischen Transfersicherung – einen höheren Veränderungsimpuls setzen und nachhaltiger wirken. Schließlich geht es dabei meistens um die Veränderung gewohnter Denkmuster und Verhaltensweisen.

Im Auftragsklärungsgespräch bewerten wir gemeinsam, welches Format den geeigneten Rahmen für die Erreichung Ihrer spezifischen Zielsetzungen bieten kann.
Nach Bedarf arbeite ich dabei mit erfahrenden Kolleg*innen aus meinem bewährten Netzwerk zusammen.

Beispiele für von mir bereits durchgeführte Trainings und Workshops sind:

Meine Trainings beinhalten in der Regel Elemente zur eigenständigen Vor- und Nachbereitung und geeignete Maßnahmen zum Lerntransfer, beispielsweise Erinnerungsmarker, kollegiale Intervision, Coaching per Zoom oder Skype und/oder Follow-Up Interviews oder Treffen.

Ihr Nutzen

Ihre Organisation profitiert von meinen Veranstaltungen in der Weise, dass diese die Grundlage für eine gemeinsame Ausrichtung, eine gemeinsame Sprache und ein gemeinsames Handeln Ihrer Führungsmannschaft legen. Ein verändertes Verhalten Ihrer Führungskräfte kann in gegenseitiger Unterstützung, kollegialer Intervision und kontinuierlicher Anwendung und Reflexion besser eingeübt und nachhaltig gefestigt werden.

Weitere Informationen

Business CoachingTeamentwicklungKonfliktmoderationKonfliktmanagement und OrganisationsentwicklungTeamworkshops OrganisationsberatungChangemanagement und Prozessbegleitungfamilien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik

Zufriedene Kunden

  • »Gabriele Eylers begleitet uns seit unserer Erst-Zertifizierung 2011 im audit berufundfamilie. Wir schätzen ihre wertvollen Impulse zur weiteren Organisationsentwicklung unseres Unternehmens und danken ihr herzlich für die konstruktive Zusammenarbeit. Zudem hat sie uns im Rahmen von themenbezogenen Workshops mit Beschäftigten und im Rahmen der Führungskräfteentwicklung im Themenfeld sehr professionell und lösungsorientiert unterstützt. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit ihr!«

    Dr. Freya Schwarzbach, Strategische Personalentwicklung GASAG AG

  • »Frau Eylers hat unser Leitungsteam über einen Zeitraum von neun Monaten im Rahmen von Teamcoaching-Workshops begleitet. Mit ihrer wertschätzenden Haltung und ihrem umfangreichen Erfahrungs- und Methodenrepertoire ist es ihr gelungen, uns in einen offenen Dialog zu führen, der echte Verbesserungen ermöglichte. Ich war immer wieder sehr angenehm überrascht, mit welchen innovativen Ansätzen und Vorgehensweisen sie uns helfen konnte, vorhandene Knoten zu entwirren und mehr Klarheit, Struktur und Verständnis in unser Miteinander zu bringen.«

    Prof. Falko Daim, Generaldirektor einer Forschungseinrichtung

  • »Ich habe ein Seminar zum Thema „Konfliktbewältigung im Spannungsfeld der Vereinbarkeit“ mit Frau Eylers besucht. Mit einer gesunden Mischung aus Gruppenarbeiten, Rollenspielen, Vorträgen und anderen Seminarelementen wurden die Inhalte durch Frau Eylers kurzweilig und professionell übermittelt. Hierbei wurden neue Sichtweisen eröffnet und Bekanntes in ein neues Licht gestellt. Die zwei Tage mit Ihnen beim Seminar waren sehr gut angelegte Zeit und helfen im Führungsalltag weiter.«

    Personalverantwortliche einer obersten Landesbehörde in Brandenburg

  • »Das war wirklich ein sehr gutes Seminar, wo das Erlebte bei mir noch deutlich nachhallt. Besonders hat mir gefallen, dass sie zum einen hilfreiche Modelle und Vorgehensweisen zum Umgang mit Spannungen und Konflikten vermittelt haben und zu anderen praktisch mit uns Teilnehmenden an unseren konkreten Fragestellungen und Anliegen gearbeitet haben. Insbesondere Ihr Feedback zur Erprobung der Konfliktmoderation hat mir sehr weitergeholfen.«

    Petra Bensch, HR Expertin Beruf und Familie, REWE Markt GmbH

  • »In meiner Rolle als interne Personal- und Organisationsentwicklerin schätze ich seit Jahren die fruchtbare und vertrauensvolle Kooperation mit Frau Eylers. Ihre Arbeit als Teamentwicklerin und Organisationsberaterin in unserer Organisation ist von einer hohen Qualität und Zielorientierung geprägt. Sie ist methodisch und inhaltlich breit aufgestellt und arbeitet mit ganzheitlichem, lösungsfokussiertem Blick an den Zielen und Anliegen unserer internen Kunden. Dazu entwickelt sie passgenaue Workshop-Konzepte, die sie mit den Führungskräften und Teams erfolgreich umsetzt.«

    Personalentwicklerin, Forschungszentrum

  • »Wir profitieren in der Planung und Verstetigung von familienbewussten Maßnahmen von dem großen Erfahrungshintergrund und dem weitreichenden Netzwerk von Frau Eylers. In den regelmäßig stattfindenden Feedbackgesprächen lenkt sie unseren Blick auf die nächsten nötigen Schritte und entwickelt mit uns passgenaue Angebote für die Beschäftigten.«

    Julia Sommer, Aus- und Fortbildung, Gleichstellung und Gesundheitsmanagement, Bundesoberbehörde

  • »Die Coaching-Sitzungen mit Ihnen haben mir zu einer besseren Orientierung für meine nächsten beruflichen Schritte verholfen. In der Professionalisierung meiner Mitarbeiter- und Feedbackgespräche haben Sie mich durch Rollenspiele und die Arbeit mit Aufstellungen sehr gestärkt. Für Ihr Feedback sowie Ihr wertschätzendes und methodisch kompetentes Vorgehen möchte ich Ihnen danken. Ich empfehle Sie gerne weiter.«

    Führungskraft, Abteilungsleitung, Fertigungsunternehmen

mehr

Kompetenz und Qualität

Organisationsberaterin nach Syst®
Einjährige Fortbildung bei Elisabeth Ferrari

Organisationsaufstellerin und systemischer Coach (Horn Brick und Partner)
Zertifizierte Fortbildung nach den Qualitätskriterien der Forschungsstelle Coachinggutachten (FCG – auditiert)

Supervisorin b.i.f.
– ausgebildet nach den Standards der Deutschen Gesellschaft für Supervision - DGSV

Mediatorin BM®
Lizenziert durch den Bundesverband Mediation e.V.

Lizenzierter MBTI® Coach
Lizenziert für die Durchführung des MBTI® mit Einzelpersonen und Teams

Lizenzierte Auditorin für das audit berufundfamilie
Ein strategisches Management-Instrument, initiiert durch die Gemeinnützige Hertie-Stiftung

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