Führungskräfte-Entwicklung in Berlin
Ihre Organisation braucht neue Führungskraft
Als Geschäftsführer*in, Vorständ*in, Personalleiter*in, HR-Business Partner* oder Personalentwickler*in möchten Sie gerne die FührungsKRAFT in Ihrer Organisation auf eine neue Stufe heben und das Führungsverhalten bestmöglich auf die Erreichung der Unternehmensziele ausrichten.
Anlässe und Zielsetzungen für die Entwicklung von Führungskräften
- die Einführung agiler Arbeitsweisen im Zuge der Digitalisierung,
- die Umsetzung einer neuen Unternehmensstrategie,
- die organisationsgerechte Anpassung von Strategie, Struktur, und Miteinander an die Anforderungen der neuen, digitalen Arbeitswelt,
- substanzielle Veränderungen in Ausrichtung, Prozessen, Arbeitsweisen Ihrer Organisation,
- eine veränderte Zusammensetzung der Führungsmannschaft,
- die Umsetzung neuer Werte und Leitaussagen in der Führung und Organisation.
Ich biete maßgeschneiderte Führungskräfte-Entwicklung
Ich begleite Sie mit meinen Leistungen bedarfsgerecht und passgenau bei der Entwicklung und Umsetzung einer neuen Führungskultur und neuer Verhaltensweisen in der Führung.
Hierfür stelle ich meine mehr als 20 Jahre lange Erfahrung in der Umsetzung verschiedene Formate zur Verfügung.
Als systemische Organisationsberaterin unterstütze ich Sie sowohl in der Phase der Konzeption und Zieldefinition mit dem engeren Leitungskreis als auch im Prozess der Umsetzung im Rahmen von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen, Großgruppenveranstaltungen, Workshops, Teamtagen und Führungskräftetraining und Coaching.
Führungskräftetrainings für eine erfolgreiche Umsetzung
Führungskräftetrainings – auch im Rahmen von Management Development Programmen – verstehe ich dabei als ergänzendes Element im Zuge der Umsetzung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.
Trainings unterscheiden sich von Seminaren in der Weise, dass sie nur wenige theoretische Inputs im Sinne von Frontalunterreicht beinhalten. Stattdessen setzen sie auf Kurzinputs mit einem großen Anteil eigener Anwendung in Kleingruppenarbeit, Rollenspielen, Simulationen, Selbstreflexionen und weiteren Workshop-Elementen.
Ich halte Trainings für effektiver als Seminare, da sie – kombiniert mit Elementen zur systematischen Transfersicherung – einen höheren Veränderungsimpuls setzen und nachhaltiger wirken. Schließlich geht es dabei meistens um die Veränderung gewohnter Denkmuster und Verhaltensweisen.
Format und Methoden der Führungskräfteentwicklung
Im Auftragsklärungsgespräch bewerten wir gemeinsam, welches Format den geeigneten Rahmen für die Erreichung Ihrer spezifischen Zielsetzungen bieten kann. Nach Bedarf arbeite ich dabei mit erfahrenden Kolleg*innen aus meinem bewährten Netzwerk zusammen.
Beispiele für von mir bereits durchgeführte Trainings und Workshops sind:
- Führen in der neuen Arbeitswelt 4.0
- Die Führungskraft als Performance Manager*in
- Führen in Zeiten des Wandels
- Konflikte konstruktiv lösen – Umgang mit Spannungen in der Führung
Meine Trainings beinhalten in der Regel Elemente zur eigenständigen Vor- und Nachbereitung und geeignete Maßnahmen zum Lerntransfer, beispielsweise Erinnerungsmarker, kollegiale Intervision, Coaching per Zoom oder Skype und/oder Follow-Up Interviews oder Treffen.
Vorteile einer Führungskräfte-Entwicklung
Ihre Organisation profitiert von meinen Veranstaltungen in der Weise, dass diese die Grundlage für eine gemeinsame Ausrichtung, eine gemeinsame Sprache und ein gemeinsames Handeln Ihrer Führungsmannschaft legen. Ein verändertes Verhalten Ihrer Führungskräfte kann in gegenseitiger Unterstützung, kollegialer Intervision und kontinuierlicher Anwendung und Reflexion besser eingeübt und nachhaltig gefestigt werden.
Kontaktieren Sie mich unverbindlich!
