Führungskräfte Coaching mit Gabriele Eylers in Berlin. Business Coach und Entwicklungsberaterin.

»Lösungen finden
und ins Handeln kommen.«

Führungskräfte-Coaching

Individuelle Entwicklung der FührungsKRAFT mit Sparringpartnerin auf Augenhöhe

Im professionellen Führungskräfte-Coaching adressieren Sie als Führungskraft oder Nachwuchsführungskraft Fragen rund um die Führung Ihrer Mitarbeitenden, die Teamführung sowie Ihre ganz persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft.

Es kann dabei um Fragen Ihrer persönlichen Positionierung und Rolle als Führungskraft gehen oder um Ihre Karriereentwicklung.
Auch Spannungen oder Konflikte mit Mitarbeitenden, Kolleg*innen und Führungskräften können Thema sein, wenn diese dabei bremsen, ganz in Ihre FührungsKRAFT zu kommen und Ihre Ziele in guter Balance zu erreichen.

Kontaktieren Sie mich gerne unverbindlich!

 

Als Führungskraft wirksame Entscheidungen treffen

Wirkungsvolle Entscheidungen zu treffen, die auch umgesetzt werden, ist Kernaufgabe von Führungskräften, Executives oder Managern. Dabei gilt es, Mitarbeitende zu befähigen, um sich auf Entscheidungen in schwierigen Situationen zu fokussieren. Wir finden gemeinsam Wege und Perspektiven, die Ihnen Halt und Orientierung für schwierige Entscheidungen geben, so dass Ihre Mitarbeitenden Sie klar und menschlich erleben.

Führen bedeutet kommunizieren

Die Kommunikation mit anderen Menschen ist ein wichtiges Thema im Management Coaching und im Executive Coaching. Wie können Sie sich als Führungskraft authentisch entsprechend Ihren Werten, Kompetenzen und Zielen positionieren und Ihren Mitarbeitenden Halt und Orientierung geben?
Wir bereiten gemeinsam schwierige Gespräche vor. In der praktischen Gesprächssimulation erhalten Sie dabei direkte Rückmeldung aus der Perspektive Ihrer Gesprächspartner*in. So erweitern Sie schrittweise Ihre Selbstwahrnehmung und Führungskompetenz.

Wir betrachten Ihr Anliegen ganzheitlich im Gesamtsystem strategischer, struktureller und kultureller Aspekte und nutzen dazu bei Bedarf zwei- und dreidimensionale Visualisierungselemente.

Intuitive Methoden im Führungskräfte Coaching

Mit Hilfe von sogenannten „Bodenankern“ ist es möglich, Ihr System in einer Strukturaufstellung (auch: Organisationsaufstellung) abzubilden und neue Ideen für geeignete Handlungsstrategien und Lösungsansätze zu generieren.

In einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch in meinen einladenden Seminarräumen können Sie sich ein Bild machen, ob Führungskräfte-Coaching für Sie die geeignete Lern-Methode ist, um sich weiterzuentwickeln und ob wir als Coachin und Coachee zusammen passen.

Weitere Informationen zu Führung und Coaching

Führungskräfte-EntwicklungTeamentwicklungKonfliktklärungKonfliktmoderationMediationLernen in der neuen ArbeitsweltOrganisationsberatungChange Management

Zufriedene Kunden

  • »Gabriele Eylers begleitet uns seit unserer Erst-Zertifizierung 2011 im audit berufundfamilie. Wir schätzen ihre wertvollen Impulse zur weiteren Organisationsentwicklung unseres Unternehmens und danken ihr herzlich für die konstruktive Zusammenarbeit. Zudem hat sie uns im Rahmen von themenbezogenen Workshops mit Beschäftigten und im Rahmen der Führungskräfteentwicklung im Themenfeld sehr professionell und lösungsorientiert unterstützt. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit ihr!«

    Dr. Freya Schwarzbach, Strategische Personalentwicklung GASAG AG

  • »Frau Eylers hat unser Leitungsteam über einen Zeitraum von neun Monaten im Rahmen von Teamcoaching-Workshops begleitet. Mit ihrer wertschätzenden Haltung und ihrem umfangreichen Erfahrungs- und Methodenrepertoire ist es ihr gelungen, uns in einen offenen Dialog zu führen, der echte Verbesserungen ermöglichte. Ich war immer wieder sehr angenehm überrascht, mit welchen innovativen Ansätzen und Vorgehensweisen sie uns helfen konnte, vorhandene Knoten zu entwirren und mehr Klarheit, Struktur und Verständnis in unser Miteinander zu bringen.«

    Prof. Falko Daim, Generaldirektor einer Forschungseinrichtung

  • »Ich habe ein Seminar zum Thema „Konfliktbewältigung im Spannungsfeld der Vereinbarkeit“ mit Frau Eylers besucht. Mit einer gesunden Mischung aus Gruppenarbeiten, Rollenspielen, Vorträgen und anderen Seminarelementen wurden die Inhalte durch Frau Eylers kurzweilig und professionell übermittelt. Hierbei wurden neue Sichtweisen eröffnet und Bekanntes in ein neues Licht gestellt. Die zwei Tage mit Ihnen beim Seminar waren sehr gut angelegte Zeit und helfen im Führungsalltag weiter.«

    Personalverantwortliche einer obersten Landesbehörde in Brandenburg

  • »Das war wirklich ein sehr gutes Seminar, wo das Erlebte bei mir noch deutlich nachhallt. Besonders hat mir gefallen, dass sie zum einen hilfreiche Modelle und Vorgehensweisen zum Umgang mit Spannungen und Konflikten vermittelt haben und zu anderen praktisch mit uns Teilnehmenden an unseren konkreten Fragestellungen und Anliegen gearbeitet haben. Insbesondere Ihr Feedback zur Erprobung der Konfliktmoderation hat mir sehr weitergeholfen.«

    Petra Bensch, HR Expertin Beruf und Familie, REWE Markt GmbH

  • »In meiner Rolle als interne Personal- und Organisationsentwicklerin schätze ich seit Jahren die fruchtbare und vertrauensvolle Kooperation mit Frau Eylers. Ihre Arbeit als Teamentwicklerin und Organisationsberaterin in unserer Organisation ist von einer hohen Qualität und Zielorientierung geprägt. Sie ist methodisch und inhaltlich breit aufgestellt und arbeitet mit ganzheitlichem, lösungsfokussiertem Blick an den Zielen und Anliegen unserer internen Kunden. Dazu entwickelt sie passgenaue Workshop-Konzepte, die sie mit den Führungskräften und Teams erfolgreich umsetzt.«

    Personalentwicklerin, Forschungszentrum

  • »Wir profitieren in der Planung und Verstetigung von familienbewussten Maßnahmen von dem großen Erfahrungshintergrund und dem weitreichenden Netzwerk von Frau Eylers. In den regelmäßig stattfindenden Feedbackgesprächen lenkt sie unseren Blick auf die nächsten nötigen Schritte und entwickelt mit uns passgenaue Angebote für die Beschäftigten.«

    Julia Sommer, Aus- und Fortbildung, Gleichstellung und Gesundheitsmanagement, Bundesoberbehörde

  • »Die Coaching-Sitzungen mit Ihnen haben mir zu einer besseren Orientierung für meine nächsten beruflichen Schritte verholfen. In der Professionalisierung meiner Mitarbeiter- und Feedbackgespräche haben Sie mich durch Rollenspiele und die Arbeit mit Aufstellungen sehr gestärkt. Für Ihr Feedback sowie Ihr wertschätzendes und methodisch kompetentes Vorgehen möchte ich Ihnen danken. Ich empfehle Sie gerne weiter.«

    Führungskraft, Abteilungsleitung, Fertigungsunternehmen

mehr

Kompetenz und Qualität

Organisationsberaterin nach Syst®
Einjährige Fortbildung bei Elisabeth Ferrari

Organisationsaufstellerin und systemischer Coach (Horn Brick und Partner)
Zertifizierte Fortbildung nach den Qualitätskriterien der Forschungsstelle Coachinggutachten (FCG – auditiert)

Supervisorin b.i.f.
– ausgebildet nach den Standards der Deutschen Gesellschaft für Supervision - DGSV

Mediatorin BM®
Lizenziert durch den Bundesverband Mediation e.V.

Lizenzierter MBTI® Coach
Lizenziert für die Durchführung des MBTI® mit Einzelpersonen und Teams

Lizenzierte Auditorin für das audit berufundfamilie
Ein strategisches Management-Instrument, initiiert durch die Gemeinnützige Hertie-Stiftung

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