Lernen in der neuen Arbeitswelt 4.0
Lernen in der neuen Arbeitswelt setzt an den Zielen der Organisation, den Anforderungen der internen und externen Kunden sowie an der Situation der/s Mitarbeitenden im Hinblick auf eine bestimmte Aufgabenerfüllung an.
Lernen erfolgt entsprechend bedarfsorientiert, zunehmend agil und teilweise in neuen Formaten bzw. deren Kombinationen von Formaten (verschiedene Methoden, Medien, Theorien).
Die Formate, die ich in letzter Zeit vorwiegend für Lernen anbiete, sind Kombinationen aus Selbststudium, Online-Coaching, Aufgabenbearbeitung via E-Mail und Präsenztagen, sogenanntes integriertes Lernen oder „Blended Learning“, welches sich aus verschiedenen Lernformaten zusammensetzt.
Präsenztage dienen weniger der Wissensvermittlung als dem Erfahrungsaustausch, dem Lernen voneinander, der Simulation von Situationen und Verhaltensweisen in definierten Kontexten.
Ich arbeite dabei je nach Anliegen und Bedarf auch mit visuellen, intuitiven und künstlerischen Methoden sowie mit Simulationsverfahren (Syst®-Miniaturen aus dem Werkzeugkoffer der Organisationsaufstellung nach Syst®).
Präsenztage haben in meiner Arbeit mehr und mehr Workshopformat. Das bedeutet, der Fokus liegt auf dem Erfahrungsaustausch, der kollegialen Beratung, dem Sichtbarmachen von Dynamiken im Raum, dem Erproben neuer Verhaltensweisen oder Methoden. Die Inhalte werden bedarfsgerecht angereichert durch fachliche und methodische Inputs meinerseits zum jeweiligen Thema, z. B. Veränderungsdynamiken, lösungsfokussierte Gesprächsführung, Führung im mobilen Umfeld etc.
Die frühe Beteiligung und Einbindung der Beschäftigten in Veränderungsprozesse ist ein wesentliches Element erfolgreicher Veränderungen. Dies gilt um so mehr, wenn mit der Veränderung auch eine Weiterentwicklung oder Änderung von Haltungen, Arbeitsweisen und insgesamt der Kultur in der Organisation verbunden ist.
Für Großgruppenveranstaltungen stehen vielfältige Formate in meinem Beraternetzwerk zur Verfügung: World Café, Future Search, Open Space, Zukunftskonferenz, Zukunftswerkstatt, Real Time Strategic Chance (RTSC) und Appreciative Inquiry. In diesen größeren Verfahren mit vielen Mitarbeitenden arbeiten wir in einem größeren Beraterteam.
Das Thema Lernen in der agilen Arbeitswelt ist ein weites Thema.
Bitte sprechen Sie mich gerne an, wenn Sie hierzu Austausch und Beratung zu einem geeigneten Vorgehen und geeigneten Formaten wünschen.
