Online-Training Digitale Führung

Online-Training Digitale Führung

Am 23. Juni 2020 können Sie live erleben, wie die Führung auf Distanz in unserer neuen digitalen Arbeitswelt funktionieren kann. Nehmen Sie an der Online-Veranstaltung teil, die ich in Kooperation mit der berufundfamilie Service GmbH durchführe.

Seit vielen Jahren beschäftige ich mich als Führungskräfte-Trainerin und Coach mit der Führung in der neuen flexiblen und mobilen Arbeitswelt und leite Seminare, Trainings und Workshops zum Führen auf Distanz oder Distance Leadership. Ich coache Führungskräfte zu Fragen, die bei der Führung virtueller Teams im digitalen Raum aufgeworfen werden.

  • Das eigene Team aus dem Home Office führen – wie soll das gehen?
  • Wie kann ich das Team zusammenhalten, wenn die Teammitglieder auf mehrere Standorte bzw. Home Offices verteilt sind?
  • Wie können wir die gemeinsamen Arbeitsergebnisse sicherstellen und den Kontakt pflegen?
  • Wie kann ich die Arbeitsergebnisse überprüfen?
  • Was, wenn zu Hause gar nicht gearbeitet werden kann, weil nebenbei Familienaufgaben bewältigt werden müssen?

Diese und viele andere Fragen erreichen uns derzeit aus Organisationen, die von heute auf morgen die gemeinsame Zielerreichung und Aufgabenerledigung in der digitalen Arbeitswelt sicherstellen müssen. Im Zuge der ersten Erfahrungen mit der Führung auf Distanz wird schnell deutlich: Für das reibungsarme Gelingen der Führung auf Distanz braucht es eine neue Art der gemeinsamen Ausrichtung, neue Regeln, Prozesse und Tools, veränderte Haltungen und Verhaltensweisen.

Führen im digitalen Raum – Sechs Erfolgsfaktoren für erweiterte FührungsKraft
23.06.2020, 9:00 – 17:00 Uhr
Trainerin: Gabriele Eylers

Was Sie mitnehmen:

  • Kennenlernen von sechs wesentlichen Erfolgsfaktoren für das Führen auf Distanz
  • Analysieren und Reflektieren der eigenen aktuellen Führungssituation
  • Sicherstellen der zielgerichteten Aufgabenerledigung und stärkenden Beziehungsgestaltung im Team
  • Kompetenzerweiterung für den Umgang mit (Werte)Spannungen
  • Entwickeln von mehr Sicherheit im Umgang mit der veränderten Arbeits- und Führungssituation

Im Anschluss an das Online-Training erhält jede teilnehmende Führungskraft die Möglichkeit eines begleitenden individuellen Umsetzungscoachings im Umfang von einer Stunde. Im Coaching wird auf die spezifische Situation der Führungskraft eingegangen. Die Führungskraft erhält professionelle Begleitung im Umgang mit schwierigen Führungssituationen im digitalen Teamraum.

Weitere Informationen zu Teilnahmegebühren und Anmeldung unter: akademie@berufundfamilie.de 

Hinweis:
Sprechen Sie uns gerne auch für eine betriebsspezifische Ausgestaltung an. Wir passen das Format ganz nach Ihrem Bedarf an, halbtägig, ganztägig, 90-Minuten Einheiten auf mehrere Tage verteilt, mit und ohne Umsetzungscoaching. Mit unserer Erfahrung und Kompetenz erstellen wir ein passgenaues Konzept.

Weiterführende Informationen:



Erfahrungen & Bewertungen zu Gabriele Eylers

Gabriele Eylers, Berlin, Business Coach & Entwicklungsberatung

Gabriele Eylers

Business Coach und systemische Entwicklungs­beraterin. Expertin für Führung, Change, Teams, Kultur­entwicklung, Verein­barkeit von Beruf und Familie.

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Zufriedene Kunden

  • »Gabriele Eylers begleitet uns seit unserer Erst-Zertifizierung 2011 im audit berufundfamilie. Wir schätzen ihre wertvollen Impulse zur weiteren Organisationsentwicklung unseres Unternehmens und danken ihr herzlich für die konstruktive Zusammenarbeit. Zudem hat sie uns im Rahmen von themenbezogenen Workshops mit Beschäftigten und im Rahmen der Führungskräfteentwicklung im Themenfeld sehr professionell und lösungsorientiert unterstützt. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit ihr!«

    Dr. Freya Schwarzbach, Strategische Personalentwicklung GASAG AG

  • »Frau Eylers hat unser Leitungsteam über einen Zeitraum von neun Monaten im Rahmen von Teamcoaching-Workshops begleitet. Mit ihrer wertschätzenden Haltung und ihrem umfangreichen Erfahrungs- und Methodenrepertoire ist es ihr gelungen, uns in einen offenen Dialog zu führen, der echte Verbesserungen ermöglichte. Ich war immer wieder sehr angenehm überrascht, mit welchen innovativen Ansätzen und Vorgehensweisen sie uns helfen konnte, vorhandene Knoten zu entwirren und mehr Klarheit, Struktur und Verständnis in unser Miteinander zu bringen.«

    Prof. Falko Daim, Generaldirektor einer Forschungseinrichtung

  • »Ich habe ein Seminar zum Thema „Konfliktbewältigung im Spannungsfeld der Vereinbarkeit“ mit Frau Eylers besucht. Mit einer gesunden Mischung aus Gruppenarbeiten, Rollenspielen, Vorträgen und anderen Seminarelementen wurden die Inhalte durch Frau Eylers kurzweilig und professionell übermittelt. Hierbei wurden neue Sichtweisen eröffnet und Bekanntes in ein neues Licht gestellt. Die zwei Tage mit Ihnen beim Seminar waren sehr gut angelegte Zeit und helfen im Führungsalltag weiter.«

    Personalverantwortliche einer obersten Landesbehörde in Brandenburg

  • »Das war wirklich ein sehr gutes Seminar, wo das Erlebte bei mir noch deutlich nachhallt. Besonders hat mir gefallen, dass sie zum einen hilfreiche Modelle und Vorgehensweisen zum Umgang mit Spannungen und Konflikten vermittelt haben und zu anderen praktisch mit uns Teilnehmenden an unseren konkreten Fragestellungen und Anliegen gearbeitet haben. Insbesondere Ihr Feedback zur Erprobung der Konfliktmoderation hat mir sehr weitergeholfen.«

    Petra Bensch, HR Expertin Beruf und Familie, REWE Markt GmbH

  • »In meiner Rolle als interne Personal- und Organisationsentwicklerin schätze ich seit Jahren die fruchtbare und vertrauensvolle Kooperation mit Frau Eylers. Ihre Arbeit als Teamentwicklerin und Organisationsberaterin in unserer Organisation ist von einer hohen Qualität und Zielorientierung geprägt. Sie ist methodisch und inhaltlich breit aufgestellt und arbeitet mit ganzheitlichem, lösungsfokussiertem Blick an den Zielen und Anliegen unserer internen Kunden. Dazu entwickelt sie passgenaue Workshop-Konzepte, die sie mit den Führungskräften und Teams erfolgreich umsetzt.«

    Personalentwicklerin, Forschungszentrum

  • »Wir profitieren in der Planung und Verstetigung von familienbewussten Maßnahmen von dem großen Erfahrungshintergrund und dem weitreichenden Netzwerk von Frau Eylers. In den regelmäßig stattfindenden Feedbackgesprächen lenkt sie unseren Blick auf die nächsten nötigen Schritte und entwickelt mit uns passgenaue Angebote für die Beschäftigten.«

    Julia Sommer, Aus- und Fortbildung, Gleichstellung und Gesundheitsmanagement, Bundesoberbehörde

  • »Die Coaching-Sitzungen mit Ihnen haben mir zu einer besseren Orientierung für meine nächsten beruflichen Schritte verholfen. In der Professionalisierung meiner Mitarbeiter- und Feedbackgespräche haben Sie mich durch Rollenspiele und die Arbeit mit Aufstellungen sehr gestärkt. Für Ihr Feedback sowie Ihr wertschätzendes und methodisch kompetentes Vorgehen möchte ich Ihnen danken. Ich empfehle Sie gerne weiter.«

    Führungskraft, Abteilungsleitung, Fertigungsunternehmen

mehr

Kompetenz und Qualität

Organisationsberaterin nach Syst®
Einjährige Fortbildung bei Elisabeth Ferrari

Organisationsaufstellerin und systemischer Coach (Horn Brick und Partner)
Zertifizierte Fortbildung nach den Qualitätskriterien der Forschungsstelle Coachinggutachten (FCG – auditiert)

Supervisorin b.i.f.
– ausgebildet nach den Standards der Deutschen Gesellschaft für Supervision - DGSV

Mediatorin BM®
Lizenziert durch den Bundesverband Mediation e.V.

Lizenzierter MBTI® Coach
Lizenziert für die Durchführung des MBTI® mit Einzelpersonen und Teams

Lizenzierte Auditorin für das audit berufundfamilie
Ein strategisches Management-Instrument, initiiert durch die Gemeinnützige Hertie-Stiftung

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