Führen auf Distanz - Online Webinar und Training

Führen auf Distanz - Online Webinar und Training

Die aktuelle krisenhafte Situation befördert die Digitalisierung von Zusammenarbeit und Führung im Eiltempo. Dies stellt Führungskräfte, Teams und Organisationen vor ganz neue Herausforderungen. Dies gilt um so mehr, wenn mobiles Arbeiten oder alternierende Telearbeit bislang noch nicht zum betrieblichen Arbeitsalltag gehörten.

Flexibles und mobiles Arbeiten sind wichtige, zeitgemäße Elemente der neuen Arbeitswelt. Neben Teilzeit, Gleitzeit und Arbeiten von Zuhause entstehen immer vielfältigere Varianten flexiblen Arbeitens. Der technologische Fortschritt ermöglicht es zunehmend, beruflichen Tätigkeiten ort- und zeitungebunden nachzugehen. Eine unterstützende strategische Ausrichtung, moderne Kommunikations- und Collaboration Tools und eine gute Kommunikationskultur und Führung befördern die Attraktivität als Arbeitgeber:in im Rahmen einer zukunftsorientierten Personalpolitik.

Durch die rasante Veränderung der Kommunikation und Zusammenarbeit und die dadurch entstehenden neuen Herausforderungen erhöhen sich die Anforderungen an Führungskräfte, ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie ihre Teams - auch auf Distanz - ergebnisorientiert und erfolgreich zu führen. Lösungsfokussierte Gesprächsführungskompetenzen, eine von Dialog und Vertrauen geprägte Führungskultur und ein klar definierter Arbeitsrahmen sind wesentliche Grundbausteine zum Ausbau der Attraktivität als Arbeitgeber für aktuelle und potentielle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in verschiedenen Familien- und Lebensphasen.

Mit meinem Online- und Inhouse-Trainingsangebot möchte ich Wissens- und Erfahrungslücken füllen und Führungskräfte dabei begleiten, auch in der virtuellen Arbeitswelt bestmöglich und effektiv sich selber und ihre Teams zu führen, Beziehungen zu gestalten und Ergebnisse zu erzielen.

Nehmen Sie für ein erstes Kennenlernen an einem "Remote Café", das ist ein kostenfreies Webinar, am Dienstag, 26.05.2020, 14:30 - 15:30 Uhr unter meiner Moderation teil: 

"Führen im digitalen Raum – Im Spannungsfeld zwischen Kontrolle und Vertrauen".

Dies ist eine Veranstaltung in Kooperation mit der berufundfamilie Service GmbH.

Informieren Sie sich hier über mein Online und Inhouse Angebot zum Führen auf Distanz.

Oder vereinbaren Sie direkt einen unverbindlichen Termin für eine Konkretisierung Ihres Bedarfs bei der "Führung auf Distanz" oder der "Teamführung im virtuellen Raum".

Ich freue mich sehr auf Sie und Ihr Anliegen.

Weiterführende Informationen:



Erfahrungen & Bewertungen zu Gabriele Eylers

Gabriele Eylers, Berlin, Business Coach & Entwicklungsberatung

Gabriele Eylers

Business Coach und systemische Entwicklungs­beraterin. Expertin für Führung, Change, Teams, Kultur­entwicklung, Verein­barkeit von Beruf und Familie.

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Zufriedene Kunden

  • »Gabriele Eylers begleitet uns seit unserer Erst-Zertifizierung 2011 im audit berufundfamilie. Wir schätzen ihre wertvollen Impulse zur weiteren Organisationsentwicklung unseres Unternehmens und danken ihr herzlich für die konstruktive Zusammenarbeit. Zudem hat sie uns im Rahmen von themenbezogenen Workshops mit Beschäftigten und im Rahmen der Führungskräfteentwicklung im Themenfeld sehr professionell und lösungsorientiert unterstützt. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit ihr!«

    Dr. Freya Schwarzbach, Strategische Personalentwicklung GASAG AG

  • »Frau Eylers hat unser Leitungsteam über einen Zeitraum von neun Monaten im Rahmen von Teamcoaching-Workshops begleitet. Mit ihrer wertschätzenden Haltung und ihrem umfangreichen Erfahrungs- und Methodenrepertoire ist es ihr gelungen, uns in einen offenen Dialog zu führen, der echte Verbesserungen ermöglichte. Ich war immer wieder sehr angenehm überrascht, mit welchen innovativen Ansätzen und Vorgehensweisen sie uns helfen konnte, vorhandene Knoten zu entwirren und mehr Klarheit, Struktur und Verständnis in unser Miteinander zu bringen.«

    Prof. Falko Daim, Generaldirektor einer Forschungseinrichtung

  • »Ich habe ein Seminar zum Thema „Konfliktbewältigung im Spannungsfeld der Vereinbarkeit“ mit Frau Eylers besucht. Mit einer gesunden Mischung aus Gruppenarbeiten, Rollenspielen, Vorträgen und anderen Seminarelementen wurden die Inhalte durch Frau Eylers kurzweilig und professionell übermittelt. Hierbei wurden neue Sichtweisen eröffnet und Bekanntes in ein neues Licht gestellt. Die zwei Tage mit Ihnen beim Seminar waren sehr gut angelegte Zeit und helfen im Führungsalltag weiter.«

    Personalverantwortliche einer obersten Landesbehörde in Brandenburg

  • »Das war wirklich ein sehr gutes Seminar, wo das Erlebte bei mir noch deutlich nachhallt. Besonders hat mir gefallen, dass sie zum einen hilfreiche Modelle und Vorgehensweisen zum Umgang mit Spannungen und Konflikten vermittelt haben und zu anderen praktisch mit uns Teilnehmenden an unseren konkreten Fragestellungen und Anliegen gearbeitet haben. Insbesondere Ihr Feedback zur Erprobung der Konfliktmoderation hat mir sehr weitergeholfen.«

    Petra Bensch, HR Expertin Beruf und Familie, REWE Markt GmbH

  • »In meiner Rolle als interne Personal- und Organisationsentwicklerin schätze ich seit Jahren die fruchtbare und vertrauensvolle Kooperation mit Frau Eylers. Ihre Arbeit als Teamentwicklerin und Organisationsberaterin in unserer Organisation ist von einer hohen Qualität und Zielorientierung geprägt. Sie ist methodisch und inhaltlich breit aufgestellt und arbeitet mit ganzheitlichem, lösungsfokussiertem Blick an den Zielen und Anliegen unserer internen Kunden. Dazu entwickelt sie passgenaue Workshop-Konzepte, die sie mit den Führungskräften und Teams erfolgreich umsetzt.«

    Personalentwicklerin, Forschungszentrum

  • »Wir profitieren in der Planung und Verstetigung von familienbewussten Maßnahmen von dem großen Erfahrungshintergrund und dem weitreichenden Netzwerk von Frau Eylers. In den regelmäßig stattfindenden Feedbackgesprächen lenkt sie unseren Blick auf die nächsten nötigen Schritte und entwickelt mit uns passgenaue Angebote für die Beschäftigten.«

    Julia Sommer, Aus- und Fortbildung, Gleichstellung und Gesundheitsmanagement, Bundesoberbehörde

  • »Die Coaching-Sitzungen mit Ihnen haben mir zu einer besseren Orientierung für meine nächsten beruflichen Schritte verholfen. In der Professionalisierung meiner Mitarbeiter- und Feedbackgespräche haben Sie mich durch Rollenspiele und die Arbeit mit Aufstellungen sehr gestärkt. Für Ihr Feedback sowie Ihr wertschätzendes und methodisch kompetentes Vorgehen möchte ich Ihnen danken. Ich empfehle Sie gerne weiter.«

    Führungskraft, Abteilungsleitung, Fertigungsunternehmen

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Kompetenz und Qualität

Organisationsberaterin nach Syst®
Einjährige Fortbildung bei Elisabeth Ferrari

Organisationsaufstellerin und systemischer Coach (Horn Brick und Partner)
Zertifizierte Fortbildung nach den Qualitätskriterien der Forschungsstelle Coachinggutachten (FCG – auditiert)

Supervisorin b.i.f.
– ausgebildet nach den Standards der Deutschen Gesellschaft für Supervision - DGSV

Mediatorin BM®
Lizenziert durch den Bundesverband Mediation e.V.

Lizenzierter MBTI® Coach
Lizenziert für die Durchführung des MBTI® mit Einzelpersonen und Teams

Lizenzierte Auditorin für das audit berufundfamilie
Ein strategisches Management-Instrument, initiiert durch die Gemeinnützige Hertie-Stiftung

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