Führungskräfte-Entwicklung, Coaching, Seminare, Trainings mit Gabriele Eylers in Berlin. Business Coach und Personalentwicklerin.

»Mit der Zeit gehen.
Die VUCA Welt als Chance nutzen.«

Führen in der neuen Arbeitswelt 4.0

In meinen Trainings, Workshops und Vorträgen bzw. Kurzimpulsen zur Führung in der neuen Arbeitswelt 4.0 geht es um das individuelle Bewusstmachen des tiefgreifenden Kulturwandels, den die Einführung neuer Arbeitsformen, wie mobiles Arbeiten, Telearbeit, Job Sharing und unterschiedliche Teilzeitmodelle mit sich bringen. Sie nutzen Ihre vorhandenen Ressourcen und entwickeln neue Sichtweisen und Kompetenzen, die Sie bedarfsgerecht auf den ziel-, aufgaben- und teamorientierten Umgang mit diesen neuen Herausforderungen vorbereiten.

Hier sind in der Regel eine intensive Reflexion gewohnter Führungsweisen, deren (selbst-)kritisches Infragestellen und in der Folge die Entwicklung einer veränderten Haltung notwendige Schritte, die schließlich ein verändertes Führungsverhalten mit erweiterten Kompetenzen ermöglichen, welches den neuen Anforderungen gerecht wird.

  • Doch wie kann ein zeitgemäßes und den organisationalen Zielen entsprechendes Führungsverhalten erfolgreich gelingen?
  • Und wie können Sie Ihre gewohnten Kompetenzen nutzen und authentisch dabei bleiben und gleichzeitig etwas verändern?

Starke Führungsentscheidungen, teamorientierte Rahmensetzungen, klare Grenzen ziehen, kritische Themen adressieren und den Ausgleich von Geben und Nehmen im Team moderieren sind Haltungen und Fähigkeiten, die in der neuen Arbeitswelt 4.0 mehr denn je erforderlich werden.

Den Veränderungsimpuls bringen die Führungskräfte in der Regel bereits aus Ihrer Praxis im Umgang mit den laufenden Veränderungen der VUCA Welt mit. Die tatsächliche Umsetzung, die Entwicklung der neuen Haltung und Führungskompetenzen erarbeiten und trainieren wir gemeinsam im Training.

Eine nachfolgende Begleitung durch Coaching via Zoom oder Skype sowie Follow-Up Treffen zur kollegialen Intervision sind wichtige Bausteine zur nachhaltigen Transfersicherung.

Organisationsberatung • Führungskräfte-Coaching • Teamentwicklung • Die Führungskraft als Performance Manager*in • Führen in der Veränderung • Konflikte konstruktiv lösen - Umgang mit Spannungen in der Führung

Zufriedene Kunden

  • »Gabriele Eylers begleitet uns seit unserer Erst-Zertifizierung 2011 im audit berufundfamilie. Wir schätzen ihre wertvollen Impulse zur weiteren Organisationsentwicklung unseres Unternehmens und danken ihr herzlich für die konstruktive Zusammenarbeit. Zudem hat sie uns im Rahmen von themenbezogenen Workshops mit Beschäftigten und im Rahmen der Führungskräfteentwicklung im Themenfeld sehr professionell und lösungsorientiert unterstützt. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit ihr!«

    Dr. Freya Schwarzbach, Strategische Personalentwicklung GASAG AG

  • »Frau Eylers hat unser Leitungsteam über einen Zeitraum von neun Monaten im Rahmen von Teamcoaching-Workshops begleitet. Mit ihrer wertschätzenden Haltung und ihrem umfangreichen Erfahrungs- und Methodenrepertoire ist es ihr gelungen, uns in einen offenen Dialog zu führen, der echte Verbesserungen ermöglichte. Ich war immer wieder sehr angenehm überrascht, mit welchen innovativen Ansätzen und Vorgehensweisen sie uns helfen konnte, vorhandene Knoten zu entwirren und mehr Klarheit, Struktur und Verständnis in unser Miteinander zu bringen.«

    Prof. Falko Daim, Generaldirektor einer Forschungseinrichtung

  • »Ich habe ein Seminar zum Thema „Konfliktbewältigung im Spannungsfeld der Vereinbarkeit“ mit Frau Eylers besucht. Mit einer gesunden Mischung aus Gruppenarbeiten, Rollenspielen, Vorträgen und anderen Seminarelementen wurden die Inhalte durch Frau Eylers kurzweilig und professionell übermittelt. Hierbei wurden neue Sichtweisen eröffnet und Bekanntes in ein neues Licht gestellt. Die zwei Tage mit Ihnen beim Seminar waren sehr gut angelegte Zeit und helfen im Führungsalltag weiter.«

    Personalverantwortliche einer obersten Landesbehörde in Brandenburg

  • »Das war wirklich ein sehr gutes Seminar, wo das Erlebte bei mir noch deutlich nachhallt. Besonders hat mir gefallen, dass sie zum einen hilfreiche Modelle und Vorgehensweisen zum Umgang mit Spannungen und Konflikten vermittelt haben und zu anderen praktisch mit uns Teilnehmenden an unseren konkreten Fragestellungen und Anliegen gearbeitet haben. Insbesondere Ihr Feedback zur Erprobung der Konfliktmoderation hat mir sehr weitergeholfen.«

    Petra Bensch, HR Expertin Beruf und Familie, REWE Markt GmbH

  • »In meiner Rolle als interne Personal- und Organisationsentwicklerin schätze ich seit Jahren die fruchtbare und vertrauensvolle Kooperation mit Frau Eylers. Ihre Arbeit als Teamentwicklerin und Organisationsberaterin in unserer Organisation ist von einer hohen Qualität und Zielorientierung geprägt. Sie ist methodisch und inhaltlich breit aufgestellt und arbeitet mit ganzheitlichem, lösungsfokussiertem Blick an den Zielen und Anliegen unserer internen Kunden. Dazu entwickelt sie passgenaue Workshop-Konzepte, die sie mit den Führungskräften und Teams erfolgreich umsetzt.«

    Personalentwicklerin, Forschungszentrum

  • »Wir profitieren in der Planung und Verstetigung von familienbewussten Maßnahmen von dem großen Erfahrungshintergrund und dem weitreichenden Netzwerk von Frau Eylers. In den regelmäßig stattfindenden Feedbackgesprächen lenkt sie unseren Blick auf die nächsten nötigen Schritte und entwickelt mit uns passgenaue Angebote für die Beschäftigten.«

    Julia Sommer, Aus- und Fortbildung, Gleichstellung und Gesundheitsmanagement, Bundesoberbehörde

  • »Die Coaching-Sitzungen mit Ihnen haben mir zu einer besseren Orientierung für meine nächsten beruflichen Schritte verholfen. In der Professionalisierung meiner Mitarbeiter- und Feedbackgespräche haben Sie mich durch Rollenspiele und die Arbeit mit Aufstellungen sehr gestärkt. Für Ihr Feedback sowie Ihr wertschätzendes und methodisch kompetentes Vorgehen möchte ich Ihnen danken. Ich empfehle Sie gerne weiter.«

    Führungskraft, Abteilungsleitung, Fertigungsunternehmen

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Kompetenz und Qualität

Organisationsberaterin nach Syst®
Einjährige Fortbildung bei Elisabeth Ferrari

Organisationsaufstellerin und systemischer Coach (Horn Brick und Partner)
Zertifizierte Fortbildung nach den Qualitätskriterien der Forschungsstelle Coachinggutachten (FCG – auditiert)

Supervisorin b.i.f.
– ausgebildet nach den Standards der Deutschen Gesellschaft für Supervision - DGSV

Mediatorin BM®
Lizenziert durch den Bundesverband Mediation e.V.

Lizenzierter MBTI® Coach
Lizenziert für die Durchführung des MBTI® mit Einzelpersonen und Teams

Lizenzierte Auditorin für das audit berufundfamilie
Ein strategisches Management-Instrument, initiiert durch die Gemeinnützige Hertie-Stiftung

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