Gabriele Eylers, Business Coach, Trainerin, Personalentwicklerin im Training mit Führungskräften, Lernen in der neuen Arbeitswelt.

»Veränderungen als
Entwicklungsprozess begreifen.«

Myers-Briggs-Typenindikator

Der Myers-Briggs-Typenindikator® - MBTI® einen möglichen Rahmen zum Verständnis der individuellen Unterschiede und Stärken bei sich selbst und anderen Menschen.
Weiterhin bildet er eine stabile Grundlage für eine lebenslange und persönliche Entwicklung.

Der MBTI® misst Neigungen bzw. Präferenzen, die sich darauf beziehen, wie Menschen bevorzugt Informationen wahrnehmen und sammeln und wie sie auf Grund dieser Informationen Schlussfolgerungen ziehen und Entscheidungen treffen.
Diese Präferenzen zur Wahrnehmung und Entscheidungsfindung können je nach Persönlichkeitstyp unterschiedlich ausgeprägt sein.

Nehmen Sie Ihre Umwelt eher im Detail oder in Zusammenhängen wahr?
Entscheiden Sie eher mittels Denken oder eher mittels Fühlen?
Woher ziehen Sie Ihre Energie? Wohin lenken Sie Ihre Aufmerksamkeit – nach außen oder nach innen? Leben Sie Ihre Präferenzen eher extrovertiert oder introvertiert?
Wie gehen Sie mit der Außenwelt um – agieren Sie eher geordnet und strukturiert oder flexibel und spontan?
Auf diese und weitere Fragen gibt der MBTI® (Myers-Briggs-Typenindikator®) seit mehr als 50 Jahren weltweit Millionen von Menschen eine nachvollziehbare Antwort. Denn die Kenntnis der eigenen Persönlichkeit und die anderer Menschen erleichtert nicht nur die Kommunikation und den Umgang untereinander, sie wird auch immer mehr zum Erfolgsfaktor für den eigenen Umgang und die Positionierung gegenüber Mitarbeitenden, Vorgesetzen, Kund*innen und Kolleg*innen im betrieblichen Alltag.

Wenn man also weiß, welche Präferenzen, den eigenen Persönlichkeitstyp und den der Kolleg*innen ausmachen, wird es leichter zu verstehen, wie man selber und andere in bestimmten Situationen reagiert und angemessen damit umzugehen.

Der MBTI® vermittelt zudem ein besseres Verstehen von sich selber und anderen Menschen in Bezug auf verschiedene Aspekten:

  • Führungsstil
  • Umgang mit Spannungen und Konflikten
  • Bevorzugte Arbeitsweise
  • Umgang mit Veränderungen
  • Zielgerichtete Kundenansprache im Vertrieb

Ich setze den MBTI® auf Wunsch und bei Bedarf in Coachings und Teamentwicklungen ein und erlebe die Wirkung auf die Menschen als sehr positiv und erhellend. Viele Spannungen erscheinen auf Grundlage der Erkenntnisse über die verschiedenen persönlichen Präferenzen in einem anderen Licht und die Menschen können besser damit umgehen. Dies schafft Entlastung – persönlich und im Team, kann Arbeitsfähigkeit verbessern und individuelle sowie persönliche und Team-Entwicklung anregen.

Als ausgebildete und lizenzierte MBTI® - Trainerin liegt mir sehr daran zu betonen, dass der MBTI keine „Typen“ oder „Persönlichkeiten“ festschreibt, sondern hilft, persönliche Präferenzen zu erkennen und Entwicklungspotentiale abzuleiten. Meine Kunden erleben den MBTI als dynamisches Entwicklungsinstrument über die verschiedenen Lebensphasen.

Der MBTI® wurde in viele Sprachen übersetzt und wird in 170 Ländern eingesetzt.

Für eine nähere Erläuterung der Möglichkeiten und Potentiale dieses Instruments biete ich Ihnen gerne ein unverbindliches Erstgespräch an.

Personalentwicklung • Führung • Führen in der neuen Arbeitswelt 4.0 • Lernen in der neuen Arbeitswelt • Einführung von Mitarbeitergesprächen • Organisationsberatung und Prozessbegleitung

Zufriedene Kunden

  • »Gabriele Eylers begleitet uns seit unserer Erst-Zertifizierung 2011 im audit berufundfamilie. Wir schätzen ihre wertvollen Impulse zur weiteren Organisationsentwicklung unseres Unternehmens und danken ihr herzlich für die konstruktive Zusammenarbeit. Zudem hat sie uns im Rahmen von themenbezogenen Workshops mit Beschäftigten und im Rahmen der Führungskräfteentwicklung im Themenfeld sehr professionell und lösungsorientiert unterstützt. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit ihr!«

    Dr. Freya Schwarzbach, Strategische Personalentwicklung GASAG AG

  • »Frau Eylers hat unser Leitungsteam über einen Zeitraum von neun Monaten im Rahmen von Teamcoaching-Workshops begleitet. Mit ihrer wertschätzenden Haltung und ihrem umfangreichen Erfahrungs- und Methodenrepertoire ist es ihr gelungen, uns in einen offenen Dialog zu führen, der echte Verbesserungen ermöglichte. Ich war immer wieder sehr angenehm überrascht, mit welchen innovativen Ansätzen und Vorgehensweisen sie uns helfen konnte, vorhandene Knoten zu entwirren und mehr Klarheit, Struktur und Verständnis in unser Miteinander zu bringen.«

    Prof. Falko Daim, Generaldirektor einer Forschungseinrichtung

  • »Ich habe ein Seminar zum Thema „Konfliktbewältigung im Spannungsfeld der Vereinbarkeit“ mit Frau Eylers besucht. Mit einer gesunden Mischung aus Gruppenarbeiten, Rollenspielen, Vorträgen und anderen Seminarelementen wurden die Inhalte durch Frau Eylers kurzweilig und professionell übermittelt. Hierbei wurden neue Sichtweisen eröffnet und Bekanntes in ein neues Licht gestellt. Die zwei Tage mit Ihnen beim Seminar waren sehr gut angelegte Zeit und helfen im Führungsalltag weiter.«

    Personalverantwortliche einer obersten Landesbehörde in Brandenburg

  • »Das war wirklich ein sehr gutes Seminar, wo das Erlebte bei mir noch deutlich nachhallt. Besonders hat mir gefallen, dass sie zum einen hilfreiche Modelle und Vorgehensweisen zum Umgang mit Spannungen und Konflikten vermittelt haben und zu anderen praktisch mit uns Teilnehmenden an unseren konkreten Fragestellungen und Anliegen gearbeitet haben. Insbesondere Ihr Feedback zur Erprobung der Konfliktmoderation hat mir sehr weitergeholfen.«

    Petra Bensch, HR Expertin Beruf und Familie, REWE Markt GmbH

  • »In meiner Rolle als interne Personal- und Organisationsentwicklerin schätze ich seit Jahren die fruchtbare und vertrauensvolle Kooperation mit Frau Eylers. Ihre Arbeit als Teamentwicklerin und Organisationsberaterin in unserer Organisation ist von einer hohen Qualität und Zielorientierung geprägt. Sie ist methodisch und inhaltlich breit aufgestellt und arbeitet mit ganzheitlichem, lösungsfokussiertem Blick an den Zielen und Anliegen unserer internen Kunden. Dazu entwickelt sie passgenaue Workshop-Konzepte, die sie mit den Führungskräften und Teams erfolgreich umsetzt.«

    Personalentwicklerin, Forschungszentrum

  • »Wir profitieren in der Planung und Verstetigung von familienbewussten Maßnahmen von dem großen Erfahrungshintergrund und dem weitreichenden Netzwerk von Frau Eylers. In den regelmäßig stattfindenden Feedbackgesprächen lenkt sie unseren Blick auf die nächsten nötigen Schritte und entwickelt mit uns passgenaue Angebote für die Beschäftigten.«

    Julia Sommer, Aus- und Fortbildung, Gleichstellung und Gesundheitsmanagement, Bundesoberbehörde

  • »Die Coaching-Sitzungen mit Ihnen haben mir zu einer besseren Orientierung für meine nächsten beruflichen Schritte verholfen. In der Professionalisierung meiner Mitarbeiter- und Feedbackgespräche haben Sie mich durch Rollenspiele und die Arbeit mit Aufstellungen sehr gestärkt. Für Ihr Feedback sowie Ihr wertschätzendes und methodisch kompetentes Vorgehen möchte ich Ihnen danken. Ich empfehle Sie gerne weiter.«

    Führungskraft, Abteilungsleitung, Fertigungsunternehmen

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Kompetenz und Qualität

Organisationsberaterin nach Syst®
Einjährige Fortbildung bei Elisabeth Ferrari

Organisationsaufstellerin und systemischer Coach (Horn Brick und Partner)
Zertifizierte Fortbildung nach den Qualitätskriterien der Forschungsstelle Coachinggutachten (FCG – auditiert)

Supervisorin b.i.f.
– ausgebildet nach den Standards der Deutschen Gesellschaft für Supervision - DGSV

Mediatorin BM®
Lizenziert durch den Bundesverband Mediation e.V.

Lizenzierter MBTI® Coach
Lizenziert für die Durchführung des MBTI® mit Einzelpersonen und Teams

Lizenzierte Auditorin für das audit berufundfamilie
Ein strategisches Management-Instrument, initiiert durch die Gemeinnützige Hertie-Stiftung

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