Gabriele Eylers im Coaching mit einer Führungskraft. Professionelles Business Coaching in Berlin.

»Lösungen finden
und ins Handeln kommen.«

Lebensthemen-Coaching

Häufig kommen Menschen - Führungskräfte, Selbständige, Professionals - zu mir ins Coaching, deren Weg an einer Stelle ihrer beruflichen Entwicklung, ihres persönlichen Lebenswegs ins Stocken geraten ist.

Oder ich merke im Rahmen eines Führungskräfte Coachings, dass die Impulse und Erfahrungen aus dem Business Coaching Prozess nicht umgesetzt werden oder nicht nachhaltig sind.

Beispielsweise…

  • haben Sie sich in ihrer beruflichen oder persönlichen Entwicklung festgefahren.
  • haben Sie Ihre Begeisterung und Leidenschaft aus dem Blickfeld verloren.
  • sind Sie in einen „Burn Out“ gerutscht.
  • ecken Sie häufiger bei Ihren Mitarbeiter:innen oder vorgesetzten Führungskräften an.
  • erhalten Sie kritische Rückmeldungen im Beruf oder Privat und können sich diese nicht erklären.
  • merken Sie, dass sie sich nicht in die Richtung weiterentwickeln, die Sie sich wünschen.
  • schaffen Sie es einfach nicht, ihre Pläne anzugehen, um sie wirklich zu realisieren.
  • sind Sie unzufrieden, weil es ihnen nicht gelingt, das Leben zu leben, welches sie sich wünschen.

In diesen Situationen ist Ihnen zumeist nicht damit geholfen, durch Business Coaching zu WISSEN, wie Sie ihre gewünschte Veränderung erreichen können, zu WISSEN, wie Sie aus einer aktuellen Krise gestärkt hervorgehen können, zu WISSEN, was Sie tun wollen, wie Ihr Zielbild aussieht, welche hilfreichen Methoden aus Veränderungsmanagement, Führung und Kommunikationstheorie Sie einsetzen können.

In diesen Situationen lohnt es sich oftmals, Ihre persönliche Situation und Entwicklung gezielt in den Coaching-Prozess einzubeziehen, also tiefer in Ihre Lebenssituationen und Ihr Erleben einzusteigen, um etablierte Muster im Denken und Verhalten aufzuspüren. Nur auf Basis des behutsamen Erspürens und emotionalen Erlebens, wie sich diese Muster konkret in ihrem Leben entstanden sind, und wie Sie sich weiterhin in Ihrem Handeln und Erleben zeigen, lassen sich diese behutsam erkunden und lösungsfokussiert auflösen.

Hierfür nutze ich eine bewährte, langjährig erprobte und bewährte Methode, die von Roland Kopp-Wichmann, meinem Coach und Lehrer entwickelt wurde, das „Lebensthemen-Coaching“.

Neugierig geworden?

Ich biete das Coaching zur Klärung von Lebensthemen auch digital an.

Hier können Sie gleich einen unverbindlichen Kennenlerntermin vereinbaren.

Führungskräfte-EntwicklungTeamentwicklungKonfliktklärungKonfliktmoderationMediationLernen in der neuen ArbeitsweltOrganisationsberatungChange Management

Zufriedene Kunden

  • »Gabriele Eylers begleitet uns seit unserer Erst-Zertifizierung 2011 im audit berufundfamilie. Wir schätzen ihre wertvollen Impulse zur weiteren Organisationsentwicklung unseres Unternehmens und danken ihr herzlich für die konstruktive Zusammenarbeit. Zudem hat sie uns im Rahmen von themenbezogenen Workshops mit Beschäftigten und im Rahmen der Führungskräfteentwicklung im Themenfeld sehr professionell und lösungsorientiert unterstützt. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit ihr!«

    Dr. Freya Schwarzbach, Strategische Personalentwicklung GASAG AG

  • »Frau Eylers hat unser Leitungsteam über einen Zeitraum von neun Monaten im Rahmen von Teamcoaching-Workshops begleitet. Mit ihrer wertschätzenden Haltung und ihrem umfangreichen Erfahrungs- und Methodenrepertoire ist es ihr gelungen, uns in einen offenen Dialog zu führen, der echte Verbesserungen ermöglichte. Ich war immer wieder sehr angenehm überrascht, mit welchen innovativen Ansätzen und Vorgehensweisen sie uns helfen konnte, vorhandene Knoten zu entwirren und mehr Klarheit, Struktur und Verständnis in unser Miteinander zu bringen.«

    Prof. Falko Daim, Generaldirektor einer Forschungseinrichtung

  • »Ich habe ein Seminar zum Thema „Konfliktbewältigung im Spannungsfeld der Vereinbarkeit“ mit Frau Eylers besucht. Mit einer gesunden Mischung aus Gruppenarbeiten, Rollenspielen, Vorträgen und anderen Seminarelementen wurden die Inhalte durch Frau Eylers kurzweilig und professionell übermittelt. Hierbei wurden neue Sichtweisen eröffnet und Bekanntes in ein neues Licht gestellt. Die zwei Tage mit Ihnen beim Seminar waren sehr gut angelegte Zeit und helfen im Führungsalltag weiter.«

    Personalverantwortliche einer obersten Landesbehörde in Brandenburg

  • »Das war wirklich ein sehr gutes Seminar, wo das Erlebte bei mir noch deutlich nachhallt. Besonders hat mir gefallen, dass sie zum einen hilfreiche Modelle und Vorgehensweisen zum Umgang mit Spannungen und Konflikten vermittelt haben und zu anderen praktisch mit uns Teilnehmenden an unseren konkreten Fragestellungen und Anliegen gearbeitet haben. Insbesondere Ihr Feedback zur Erprobung der Konfliktmoderation hat mir sehr weitergeholfen.«

    Petra Bensch, HR Expertin Beruf und Familie, REWE Markt GmbH

  • »In meiner Rolle als interne Personal- und Organisationsentwicklerin schätze ich seit Jahren die fruchtbare und vertrauensvolle Kooperation mit Frau Eylers. Ihre Arbeit als Teamentwicklerin und Organisationsberaterin in unserer Organisation ist von einer hohen Qualität und Zielorientierung geprägt. Sie ist methodisch und inhaltlich breit aufgestellt und arbeitet mit ganzheitlichem, lösungsfokussiertem Blick an den Zielen und Anliegen unserer internen Kunden. Dazu entwickelt sie passgenaue Workshop-Konzepte, die sie mit den Führungskräften und Teams erfolgreich umsetzt.«

    Personalentwicklerin, Forschungszentrum

  • »Wir profitieren in der Planung und Verstetigung von familienbewussten Maßnahmen von dem großen Erfahrungshintergrund und dem weitreichenden Netzwerk von Frau Eylers. In den regelmäßig stattfindenden Feedbackgesprächen lenkt sie unseren Blick auf die nächsten nötigen Schritte und entwickelt mit uns passgenaue Angebote für die Beschäftigten.«

    Julia Sommer, Aus- und Fortbildung, Gleichstellung und Gesundheitsmanagement, Bundesoberbehörde

  • »Die Coaching-Sitzungen mit Ihnen haben mir zu einer besseren Orientierung für meine nächsten beruflichen Schritte verholfen. In der Professionalisierung meiner Mitarbeiter- und Feedbackgespräche haben Sie mich durch Rollenspiele und die Arbeit mit Aufstellungen sehr gestärkt. Für Ihr Feedback sowie Ihr wertschätzendes und methodisch kompetentes Vorgehen möchte ich Ihnen danken. Ich empfehle Sie gerne weiter.«

    Führungskraft, Abteilungsleitung, Fertigungsunternehmen

mehr

Kompetenz und Qualität

Organisationsberaterin nach Syst®
Einjährige Fortbildung bei Elisabeth Ferrari

Organisationsaufstellerin und systemischer Coach (Horn Brick und Partner)
Zertifizierte Fortbildung nach den Qualitätskriterien der Forschungsstelle Coachinggutachten (FCG – auditiert)

Supervisorin b.i.f.
– ausgebildet nach den Standards der Deutschen Gesellschaft für Supervision - DGSV

Mediatorin BM®
Lizenziert durch den Bundesverband Mediation e.V.

Lizenzierter MBTI® Coach
Lizenziert für die Durchführung des MBTI® mit Einzelpersonen und Teams

Lizenzierte Auditorin für das audit berufundfamilie
Ein strategisches Management-Instrument, initiiert durch die Gemeinnützige Hertie-Stiftung

NACH OBEN