Führungskräfte-Entwicklung, Coaching, Seminare, Trainings mit Gabriele Eylers in Berlin. Business Coach und Personalentwicklerin.

»Wie stimmige
Führung gelingt.«

Konflikte konstruktiv lösen

Wo Menschen miteinander arbeiten existieren zwangsweise unterschiedliche Erfahrungen, Sichtweisen, Kompetenzen und Erwartungen. Dass im lebendigen Miteinander Spannungen und Konflikte entstehen können, ist daher Normalität.

Für Organisationen ist es erfolgsrelevant, diese Spannungen und Konflikte rechtzeitig wahrzunehmen und gegenzusteuern, bevor eine Situation eskaliert und nur noch durch einen Machteingriff mit entsprechenden negativen Konsequenzen auf das Gesamtsystem zu bewältigen ist.

In meinem Seminaren zum lösungsfokussierten Umgang mit Spannungen und Konflikten vermittele ich in Kurzimpulsen die Dynamik der Konfliktentstehung und des Konflikterlebens. Die Teilnehmenden erfahren selber, wie sie in einer Stress-Situation reagieren. Im Rahmen von gegenseitigen Kurz-Coachings, Übungen zur Selbstwahrnehmung in Konfliktsituationen und der Simulation von Konfliktsituationen in Teams – möglichst anhand konkreter Praxisbeispiele der Teilnehmenden – werden geeignete Strategien und Vorgehensweisen erarbeitet und eingeübt.

Dabei setze ich statt auf eine problemorientierte Vorgehensweise auf den lösungsfokussierten Ansatz der Bewältigung von Spannungssituationen. Von mir eingesetzte Formate zur Umsetzung im Training und in der Praxis sind beispielsweise das Tetralemma nach Syst®, das Wertequadrat nach Schulz von Thun, die Anwendung der von mir entwickelten Methode des BalanceActing und und der U-Prozess nach R. Ballreich/F. Glasl (TRIGON), der auf den Grundlagen der gewaltfreien Kommunikation nach M. Rosenberg beruht.

Sprechen Sie mich gerne unverbindlich an, wenn Sie die Spannungskompetenz und die Fähigkeit zum lösungsfokussierten Umgang mit Konflikten in Ihrer Organisation erhöhen möchten.

Ich freue mich auf Sie.

Organisationsberatung • Führungskräfte-Coaching • Teamentwicklung • Die Führungskraft als Performance Manager*inFühren in der Veränderung • Konflikte konstruktiv lösen - Umgang mit Spannungen in der Führung

Zufriedene Kunden

  • »Gabriele Eylers begleitet uns seit unserer Erst-Zertifizierung 2011 im audit berufundfamilie. Wir schätzen ihre wertvollen Impulse zur weiteren Organisationsentwicklung unseres Unternehmens und danken ihr herzlich für die konstruktive Zusammenarbeit. Zudem hat sie uns im Rahmen von themenbezogenen Workshops mit Beschäftigten und im Rahmen der Führungskräfteentwicklung im Themenfeld sehr professionell und lösungsorientiert unterstützt. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit ihr!«

    Dr. Freya Schwarzbach, Strategische Personalentwicklung GASAG AG

  • »Frau Eylers hat unser Leitungsteam über einen Zeitraum von neun Monaten im Rahmen von Teamcoaching-Workshops begleitet. Mit ihrer wertschätzenden Haltung und ihrem umfangreichen Erfahrungs- und Methodenrepertoire ist es ihr gelungen, uns in einen offenen Dialog zu führen, der echte Verbesserungen ermöglichte. Ich war immer wieder sehr angenehm überrascht, mit welchen innovativen Ansätzen und Vorgehensweisen sie uns helfen konnte, vorhandene Knoten zu entwirren und mehr Klarheit, Struktur und Verständnis in unser Miteinander zu bringen.«

    Prof. Falko Daim, Generaldirektor einer Forschungseinrichtung

  • »Ich habe ein Seminar zum Thema „Konfliktbewältigung im Spannungsfeld der Vereinbarkeit“ mit Frau Eylers besucht. Mit einer gesunden Mischung aus Gruppenarbeiten, Rollenspielen, Vorträgen und anderen Seminarelementen wurden die Inhalte durch Frau Eylers kurzweilig und professionell übermittelt. Hierbei wurden neue Sichtweisen eröffnet und Bekanntes in ein neues Licht gestellt. Die zwei Tage mit Ihnen beim Seminar waren sehr gut angelegte Zeit und helfen im Führungsalltag weiter.«

    Personalverantwortliche einer obersten Landesbehörde in Brandenburg

  • »Das war wirklich ein sehr gutes Seminar, wo das Erlebte bei mir noch deutlich nachhallt. Besonders hat mir gefallen, dass sie zum einen hilfreiche Modelle und Vorgehensweisen zum Umgang mit Spannungen und Konflikten vermittelt haben und zu anderen praktisch mit uns Teilnehmenden an unseren konkreten Fragestellungen und Anliegen gearbeitet haben. Insbesondere Ihr Feedback zur Erprobung der Konfliktmoderation hat mir sehr weitergeholfen.«

    Petra Bensch, HR Expertin Beruf und Familie, REWE Markt GmbH

  • »In meiner Rolle als interne Personal- und Organisationsentwicklerin schätze ich seit Jahren die fruchtbare und vertrauensvolle Kooperation mit Frau Eylers. Ihre Arbeit als Teamentwicklerin und Organisationsberaterin in unserer Organisation ist von einer hohen Qualität und Zielorientierung geprägt. Sie ist methodisch und inhaltlich breit aufgestellt und arbeitet mit ganzheitlichem, lösungsfokussiertem Blick an den Zielen und Anliegen unserer internen Kunden. Dazu entwickelt sie passgenaue Workshop-Konzepte, die sie mit den Führungskräften und Teams erfolgreich umsetzt.«

    Personalentwicklerin, Forschungszentrum

  • »Wir profitieren in der Planung und Verstetigung von familienbewussten Maßnahmen von dem großen Erfahrungshintergrund und dem weitreichenden Netzwerk von Frau Eylers. In den regelmäßig stattfindenden Feedbackgesprächen lenkt sie unseren Blick auf die nächsten nötigen Schritte und entwickelt mit uns passgenaue Angebote für die Beschäftigten.«

    Julia Sommer, Aus- und Fortbildung, Gleichstellung und Gesundheitsmanagement, Bundesoberbehörde

  • »Die Coaching-Sitzungen mit Ihnen haben mir zu einer besseren Orientierung für meine nächsten beruflichen Schritte verholfen. In der Professionalisierung meiner Mitarbeiter- und Feedbackgespräche haben Sie mich durch Rollenspiele und die Arbeit mit Aufstellungen sehr gestärkt. Für Ihr Feedback sowie Ihr wertschätzendes und methodisch kompetentes Vorgehen möchte ich Ihnen danken. Ich empfehle Sie gerne weiter.«

    Führungskraft, Abteilungsleitung, Fertigungsunternehmen

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Kompetenz und Qualität

Organisationsberaterin nach Syst®
Einjährige Fortbildung bei Elisabeth Ferrari

Organisationsaufstellerin und systemischer Coach (Horn Brick und Partner)
Zertifizierte Fortbildung nach den Qualitätskriterien der Forschungsstelle Coachinggutachten (FCG – auditiert)

Supervisorin b.i.f.
– ausgebildet nach den Standards der Deutschen Gesellschaft für Supervision - DGSV

Mediatorin BM®
Lizenziert durch den Bundesverband Mediation e.V.

Lizenzierter MBTI® Coach
Lizenziert für die Durchführung des MBTI® mit Einzelpersonen und Teams

Lizenzierte Auditorin für das audit berufundfamilie
Ein strategisches Management-Instrument, initiiert durch die Gemeinnützige Hertie-Stiftung

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